RTadm

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE DI JAKARTA

TRAINING PENGENALANA WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DI JAKARTA

pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance di jakarta

Understanding
Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang, termasuk
pergerakannya  dan  penyimpanan  bahan  baku sebagai persediaan barang
dalam  proses,  serta  barang  jadi  dari  titik  asal sampai ke titik
konsumsi,  yang  merupakan  saluran bisnis dalam penyediaan produk dan
jasa yang dibutuhkan oleh konsumen akhir dalam mata rantai pasokan.

Manajemen  mata  rantai suplai sebagai suatu perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian,  dan  pemantauan  kegiatan  rantai pasokan dengan tujuan
untuk  menciptakan  pendapatan  bersih,  membangun  infrastruktur yang
kompetitif,  meningkatkan fungsi logistik, sinkronisasi pasokan dengan
permintaan dan mengukur kinerja secara global.

Overview
Supply  chain  management  adalah  suatu  fungsi  lintas sektoral yang
meliputi  pengelolaan pergerakan material mentah sampai kedalam sebuah
organisasi  untuk  melakukan  proses  produksi,  termasuk  aspek-aspek
tertentu  dari  internal  untuk  pengolahan  bahan baku menjadi barang
jadi, dan pergerakan barang jadi keluar organisasi dan menuju konsumen
akhir,  dimana  kegiatan  tersebut  berfokus  pada kompetensi inti dan
mengurangi  proses  yang  tidak  diperlukan  dalam  distribusi, dimana
fungsi  yang  tidak  dapat  dilakukan  oleh  internal  akan  dilakukan
outsourcing  ke  perusahaan  lain  yang dapat melakukan aktivitas yang
lebih  baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan
jumlah  organisasi  yang terlibat dalam memenuhi permintaan pelanggan,
namun  mengurangi  kontrol  manajerial  operasi  logistik  sehari-hari
dengan  tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di antara mitra
dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan visibilitas persediaan
dan kecepatan pergerakan persediaan.

Objective
* Dapat membentuk dan menentukan konfigurasi jaringan distribusi
* Menentukan Strategi Distribusi
* Melakukan Trade- off dalam kegiatan logistik.
* Memberikan Informasi yang terintegrasi
* Mengelola  persediaan  (stock)  termasuk  bahan  baku untuk proses
produksi
* Mengelola  arus  kas  dalam pembayaran dan metodenya dalam entitas
rantai pasokan
* Mengelola  mata  rantai  suplai  dan melakukan eksekusi yang tepat
pada  pengelolaan  dan  koordinasi  pergerakan material, informasi
dana yang tersedia pada seluruh kegiatan rantai pasokan.

Outline
* Pengertian Supply Chain Management
* Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik
* Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product
* Vendor management dan assessment
* Faktor yang mempengaruhi Supply Chain
* Distribusi dan bisnis proses
* Indikator kinerja Supply Chain

Training Methods
* Pembahasan   Teori   yang   ditujukan   untuk  membuat  penyegaran
(re-freshing);
* Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
* Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan
teori disertai dengan contoh kasus;
* Membuat   perencanaan   tugas  yang  efektif  dan  efisien  dengan
berlandaskan teori;
* Melakukan  on-job  training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi
atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta yang harus hadir
* Senior Staff dan Supervisor
* General Manager dan Manager
* Direktur

Workshop Leader
Setiono Winardi
Menamatkan  pendidikan  Hukum  (S-1)  pada  Universitas Islam Jakarta,
kemudian  mengambil  gelar  (S-2)  Master Business Administration dari
dari  Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil
program  Diploma  pada  National  University  of Singapore dan Murdock
University, Dubai, UAE.

Beliau  adalah  salah  satu  associate  consultant  Value Consult ini,
berpengalaman  lebih  dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta
telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan  sebagai  professional  dan praktisi di dunia internasional,
dengan  telah  diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors,
dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
* Award   the   Best  Practice  for  Operation  of  Human  Resources
Management dari the National Police HongKong Government;
* Honors  the  Best  Practice Operation for Human Resources dari the
Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
* Award  the  Best  Practice  Human  Resources  Management  dari the
Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome
Republic of Togo West Africa;
* Awards  the  Best  Practice  Human  Resources  Management dari the
Ministry  of  Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West
Africa;
* Award  the  Best  Practice  Operation for Human Resources dari the
Royal Goverment Cambodia.

 

 

Jadwal Pelatihan Ruang Training 2019 : pelatihan pengenalana Warehouse Management for

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .